小红书是什么框架写的

摘要： 产品框架：以“搜索”为核心的“发现引擎”小红书的产品框架,其核心不是传统的社交媒体“信息流”（Feed），而是“搜索+推荐”双引擎驱动的“生活方式发现引擎”，核心支柱：搜索为什么是...

产品框架：以“搜索”为核心的“发现引擎”

小红书的产品框架,其核心不是传统的社交媒体“信息流”（Feed），而是“搜索+推荐”双引擎驱动的“生活方式发现引擎”。

核心支柱：搜索

• 为什么是搜索？ 因为小红书的用户心智已经超越了“看朋友动态”，变成了“解决问题”和“获取灵感”，当你想学化妆、找旅游攻略、研究买什么家电时，你第一个想到的可能是小红书。
• 搜索的内容不是网页，而是“笔记”，这些笔记由UGC（用户生成内容）和PGC/OGC（专业/机构生成内容）构成，内容形式图文并茂，非常直观。
• 搜索逻辑： 它的搜索逻辑更接近于“生活问题的百科全书”，而不是关键词匹配，搜索“黄黑皮口红”，它会返回一系列相关的测评、试色、教程笔记。

辅助支柱：推荐

• 个性化推荐： 基于你的浏览、点赞、收藏、关注行为，为你推荐你可能感兴趣的新笔记，这主要用于“逛”和“发现”，满足用户的“逛逛”需求，增加用户粘性。
• 场景化推荐： 在首页、发现页等位置，会根据热点、季节、节日等进行场景化推荐，五一出游好物”、“毕业季穿搭”。

关键功能模块：

1. 首页（发现页）： 搜索框置顶，下方是推荐流，这是用户进入App的第一站，也是“逛”的主要入口。
2. 发布页： 界面简洁，提供强大的图片编辑工具（滤镜、裁剪、标注等），鼓励用户生产高质量的图文内容，这是内容生产的源头。
3. 消息页： 包含互动（点赞、评论、关注）通知和私信功能，是维系社交关系的地方。
4. 个人主页： 展示用户发布的笔记、收藏的笔记、关注和粉丝列表，个人主页也是用户身份和品味的展示窗口。
5. 直播与视频： 近年来大力发展，作为图文笔记的补充，提供更即时、更生动的互动体验。

总结产品框架： 小红书的产品框架是“以搜索为核心入口，以推荐为辅助引擎，围绕用户‘发现和解决生活问题’的需求，构建的一个内容消费和创作闭环”。

社区框架：以“信任”为基础的“种草”生态

小红书的社区框架是其最独特的部分,其核心是建立和维系“信任”，从而形成强大的“种草”（激发购买欲）能力。

核心机制：信任的建立

1. 真实感：

   • UGC为主： 内容主要由普通用户分享，他们不是专业的KOL（关键意见领袖），而是“KOC”（关键意见消费者），他们的分享更接地气，更容易获得信任。
   • “分享”而非“广告”： 早期社区氛围强调“真诚分享”，笔记的标题和语气常常是“保姆级教程”、“我的私藏好物”，拉近了与读者的距离。

2. 价值感：

   
   （图片来源网络，侵删）
   • 用户在小红书上寻找的是“解决方案”和“实用信息”，一篇详尽的旅游攻略、一篇详细的护肤品成分分析，都能提供极高的价值，从而获得用户的信任和收藏。

3. 身份认同：

   • 标签化： 用户通过关注、发布笔记，给自己贴上标签，如“美妆博主”、“宝妈”、“健身达人”，这种标签化使得内容更容易触达精准人群，也让用户在社区中找到归属感。
   • KOL/KOC体系： 从素人分享，到腰部KOC（有影响力的普通用户），再到头部KOL（明星、网红），形成了一个金字塔式的信任传递网络，KOC的“种草”往往比KOL更可信。

社区氛围与规则：

• 社区公约： 小红书有严格的社区公约，打击虚假宣传、恶意营销、低俗内容等，努力维护一个“真实、美好、多元”的社区氛围。
• “种草-拔草”闭环： 用户在小红书被“种草”（被推荐某样好物），然后去电商平台购买（“拔草”），使用后再回来分享体验，形成了一个完美的商业闭环。

总结社区框架： 小红书的社区框架是“以真实UGC内容为基础，通过提供高价值信息和建立身份认同，构建了一个以‘信任’为核心的‘种草’商业生态”。

商业模式框架：从“种草”到“拔草”的变现路径

小红书的商业模式非常清晰,就是将社区中强大的“种草”能力转化为商业价值。

核心变现方式：

1. 广告营销（核心收入来源）：

   
   （图片来源网络，侵删）
   • 品牌合作（蒲公英平台）： 这是小红书最主要的广告形式，品牌方可以与平台上的KOL/KOC合作，发布“品牌合作笔记”，笔记内容需要标注“#赞助”、“#广告”等字样，但形式上依然像一篇真实的分享笔记。
   • 效果广告： 品牌可以购买信息流广告，直接推送给目标用户。

2. 电商闭环（自营电商）：

   • 小红书店铺： 品牌可以在小红书平台开设自己的官方店铺，用户可以直接在App内完成从“被种草”到“购买”的全过程，数据闭环，转化路径最短。
   • 直播带货： 通过直播形式进行产品展示和销售，是电商变现的重要补充。

3. 其他收入：

   • 知识付费： 小红书课堂等，提供付费课程。
   • 企业服务： 为品牌提供数据分析、营销策略咨询等。

总结商业模式框架： 小红书的商业模式框架是“以社区‘种草’能力为根基，通过广告营销和自营电商两大支柱，将用户‘种草’的意向直接转化为购买行为，实现流量价值的最大化变现”。

技术框架（底层支撑）

虽然问题不直接问技术,但技术是实现以上所有框架的基石，小红书的技术框架可以概括为：

• 前端： 主要使用 React Native 进行跨平台开发，兼顾iOS和Android的用户体验一致性。
• 后端： 基于Java技术栈，使用自研的微服务架构，以应对高并发和海量数据处理的需求。
• 数据与算法： 这是小红书技术框架的核心。
  • 搜索引擎： 基于Elasticsearch构建，但经过了大量的深度优化，以适应笔记这种非结构化、多媒体内容的搜索。
  • 推荐算法： 混合了协同过滤、内容理解、图神经网络等多种先进算法，实现精准的个性化推荐。
  • 图像识别： 利用AI技术对图片进行打标、内容识别，这是实现“以图搜图”和视觉推荐的关键。
• 基础设施： 依托于阿里云等云服务商，构建了稳定、可扩展的云计算基础设施。

总结技术框架： 小红书的技术框架是“以自研的微服务架构为基础，以强大的数据科学和AI算法（特别是搜索和推荐算法）为核心驱动力，支撑起整个产品、社区和商业模式的运转”。

总结合成一句话

小红书的框架是一个以“搜索+推荐”为产品入口，以“信任”为核心的社区生态为基础，通过“种草-拔草”的商业闭环实现变现，并由强大的AI和数据技术作为底层支撑的，高度整合的生活方式内容与消费平台。