小红书只能在app

摘要： 你说的很对,小红书的核心体验确实高度集中在它的移动App上，虽然它也有网页版，但功能和体验与App相比有非常大的差距，给人一种“只能在App上用”的感觉，这背后的原因可以从几个方面...

你说的很对,小红书的核心体验确实高度集中在它的移动App上，虽然它也有网页版，但功能和体验与App相比有非常大的差距，给人一种“只能在App上用”的感觉。

这背后的原因可以从几个方面来理解：

为什么小红书的核心体验在App上？

1. 核心功能依赖手机硬件

   • 拍照/录像与发布：小红书的灵魂是“图文”和“短视频”，创作这些内容最直接、最便捷的方式就是使用手机的摄像头，App深度集成了相机功能，提供了丰富的滤镜、美颜、剪辑工具，让用户可以随手拍、马上发，网页版无法调用摄像头，创作体验几乎为零。
   • 地理位置服务：“附近有什么好吃的？”“周末去哪儿玩？”小红书上大量的内容都和地理位置强相关，App可以精准获取用户位置，提供基于位置的推荐、打卡和搜索功能，这是网页版无法比拟的。
   • 推送通知：小红书是一个强社区、强互动的平台，新粉丝、点赞、评论、关注的笔记更新等信息，通过App的推送可以第一时间触达用户，维持用户粘性，网页版的提醒则非常弱。

2. 用户体验和交互设计

   • 沉浸式浏览：App的全屏滑动浏览模式，配合其精心设计的瀑布流布局，非常适合碎片化时间浏览，这种沉浸感是网页版多窗口浏览无法给予的。
   • 手势操作：App支持各种便捷的手势，比如左滑/右滑切换、长按收藏等，操作流畅自然，网页版则主要依赖鼠标点击，效率较低。
   • 个性化推荐算法：小红书的核心竞争力之一是其强大的“猜你喜欢”推荐算法，这个算法需要持续收集用户在App内的行为数据，如浏览时长、点赞、收藏、搜索关键词等，才能不断优化推荐内容，网页版的数据收集能力和实时性远不如App。

3. 商业模式和用户增长

   
   （图片来源网络，侵删）
   • 抢占用户时间：作为一个内容平台，小红书的首要目标是让用户尽可能长时间地停留在其生态内，App通过推送、个性化推荐、便捷的创作入口等方式，最大化地占据了用户的手机屏幕时间。
   • 电商闭环：小红书的电商业务（小红书商城）也在App内形成了完整的闭环：看到笔记 -> 点击商品 -> 下单购买，这个过程在手机上可以一气呵成，非常方便。
   • 内容创作者生态：小红书鼓励和赋能内容创作者，App为创作者提供了丰富的数据后台、创作工具和社群互动功能，让他们更容易在移动端完成内容创作、管理和粉丝互动。

那网页版是做什么的？

小红书当然有网页版,但你打开后会发现，它更像一个展示和搜索门户”，而非一个完整的“使用平台”。

网页版的主要功能包括：

• 浏览和搜索：可以像看博客一样浏览笔记，也可以通过搜索框查找特定内容。
• 账号管理：可以进行一些基础的账号设置。
• 部分品牌合作：一些品牌或机构可能会通过网页版来管理其商业合作。

网页版的局限性：

• 无法创作：不能发布笔记、上传图片或视频。
• 功能简化：很多App里的高级功能，比如直播、部分电商功能、小组群聊等，在网页版上没有或非常简陋。
• 体验割裂：无法使用手机号一键登录，很多个性化推荐也不准确。
• 无法互动：点赞、评论等互动功能可能受限或不及时。

小红书将消费”和创作”这两大核心功能都深度绑定在了移动App上。

• App：是它的主战场，提供完整的、沉浸式的、高互动性的社区体验和创作工具。
• 网页版：更像一个辅助入口，主要服务于那些在电脑上想快速搜索特定信息或查看公开内容的用户，但无法体验小红书的精髓。

你的感受“小红书只能在app”是完全正确的，这并非技术限制，而是小红书基于其产品定位、核心功能和商业模式，做出的一个非常成功的战略选择。