小红书副总经理李皓的晋升背后，藏着哪些行业变革与企业战略的关键密码？

摘要： 李皓是小红书当前核心管理层中的关键人物之一，他主要负责公司的商业化业务，要全面了解他,可以从以下几个方面来看：核心身份与职责职位： 小红书 副总经理主要负责领域： 商业化业务，这包...

李皓是小红书当前核心管理层中的关键人物之一，他主要负责公司的商业化业务，要全面了解他,可以从以下几个方面来看：

核心身份与职责

• 职位： 小红书 副总经理
• 主要负责领域： 商业化业务，这包括广告、电商、品牌营销等所有为公司创造收入的业务板块，他直接向小红书创始人、董事长毛文超和CEO瞿芳汇报。

主要职责与贡献

作为商业化业务的负责人，李皓的职责非常广泛，他的工作直接关系到小红书的营收增长和商业模式的健康度,他主要负责：

1. 广告业务（品牌营销）： 这是小红书最核心的收入来源之一，李皓领导团队，为品牌在小红书平台提供从内容种草、信息流广告、搜索广告到品牌主页建设等一系列营销解决方案，他致力于优化广告产品，提升广告主的投资回报率,同时确保用户体验不受影响。
2. 电商业务（交易闭环）： 小红书正在从“种草”社区向“种草+拔草”的闭环电商平台转型，李皓在这一转型中扮演着至关重要的角色，他负责推动小红书小店、直播带货、店铺运营等电商业务的发展,完善从内容激发购买欲望到完成交易的整个链路。
3. 商业化产品与技术： 他需要与产品、技术团队紧密合作，开发和迭代支持商业化业务的产品工具和系统，例如更精准的推荐算法、更高效的后台管理工具等。
4. 商业生态建设： 他需要维护和发展与品牌方、MCN机构、KOL/KOC（关键意见领袖/关键意见消费者）等合作伙伴的关系，构建一个健康、共赢的商业生态系统。
5. 商业化策略与执行： 制定公司的整体商业化战略，并带领团队将其落地执行,确保达成公司的营收目标。

职业背景与加入小红书

• 加入小红书前： 在加入小红书之前，李皓曾在阿里巴巴集团工作多年，担任过多个重要职位，他的大部分职业生涯是在阿里妈妈（阿里巴巴的广告营销平台）度过的，曾担任阿里妈妈事业群副总裁等高级管理职务。
• 核心优势： 在阿里妈妈的工作经历，让李皓拥有了中国最顶尖的电商营销、广告技术和商业化变现方面的深厚经验和行业洞察力，他非常了解如何在一个庞大的用户生态中构建和运营复杂的商业化系统,这正是小红书在快速发展阶段所需要的。
• 加入时间： 大约在2025年左右，李皓正式加入小红书，担任商业化负责人，后升任副总经理，他的加入被视为小红书强化商业化能力、加速商业化进程的重要举措。

个人风格与外界评价

• 低调务实： 与小红书创始人毛文超、瞿芳经常在公开场合露面不同，李皓本人非常低调，很少接受媒体采访,专注于公司内部的业务和团队管理。
• 业务能力强： 在行业内，他被普遍认为是一位经验丰富、能力出众的商业化操盘手，他能将阿里巴巴成熟的方法论和经验带到小红书，并结合小红书“社区+电商”的独特模式进行创新。
• 战略眼光： 他主导了小红书商业化业务的多次升级，例如推动“效果广告”与“品牌广告”并重，深化“内容即广告”的理念，以及在直播电商等新领域的布局,都体现了他对行业趋势的敏锐洞察。

李皓是小红书商业化业务的“掌舵人”，他是一位拥有阿里系背景、经验丰富的资深高管，他的核心任务是带领小红书将庞大的用户流量和社区影响力，高效、可持续地转化为实实在在的商业收入，同时维护好社区生态的“烟火气”,他的工作表现直接决定了小红书能否在激烈的市场竞争中实现商业上的巨大成功。