奔跑吧兄弟与快手APP跨界联动,能否点燃用户热情并实现流量双赢?
这不仅仅是一个简单的“节目宣传”,而是一个深度捆绑、互相成就的典型案例,堪称“综艺+短视频平台”合作的教科书。
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核心关系:战略级深度绑定
“奔跑吧兄弟”(以下简称“跑男”)与快手的关系,可以概括为“台网联动、共生共赢”的战略合作伙伴,跑男是浙江卫视的王牌综艺,而快手则是国内短视频领域的头部平台,双方的合作从节目冠名开始,已经渗透到内容、宣发、用户互动的方方面面。
合作的主要形式和内容
冠名赞助(最核心的合作)
- 快手是《奔跑吧》第五季及后续季度的独家冠名商。
- 权益体现:
- 品牌露出: 节目片头、片尾、选手服、游戏道具、演播室等所有显眼位置都会出现“快手”的Logo和品牌名称。
- 口播提及: 主持人、嘉宾在节目中会频繁提及“快手”,并引导用户下载使用。
- 内容植入: 节目中的任务、挑战有时会围绕快手的功能或热点展开,快手挑战”等。
内容共创与宣发
这是双方合作最出彩、最成功的地方,形成了“节目播出-短视频发酵-全民参与”的完美闭环。
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“跑男团”入驻快手:
- 节目中的所有常驻嘉宾(如邓超、李晨、Angelababy、郑恺、沙溢、蔡徐坤、白鹿等)都开通了快手官方账号。
- 他们会在快手发布独家幕后花絮、个人Vlog、节目预告、挑战任务,这些内容是电视上看不到的,极大地满足了粉丝的好奇心,为账号积累了大量粉丝。
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“官方账号”矩阵运营:
(图片来源网络,侵删)- 《奔跑吧》官方快手账号: 发布节目正片精彩片段、官方预告、主题曲MV等,作为节目的官方宣发阵地。
- “跑男团”成员个人账号: 作为个人品牌和粉丝互动的平台,与节目官方账号形成联动。
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发起“快手挑战赛”(Hashtag Challenge):
- 这是合作的精髓,每一季跑男都会联合快手发起多个全民参与的挑战赛。
- “XXX同款变装挑战”、“XXX方言模仿挑战”、“XXX手势舞挑战”等。
- 运作模式:
- 节目中嘉宾率先示范,引爆话题。
- 快手平台利用算法推荐,将挑战赛推送给海量用户。
- 普通用户模仿、创作并上传自己的视频,带上特定话题标签。
- 优质作品有机会被官方账号转发,甚至登上节目,激励更多人参与。
- 效果: 这种模式将节目的热度从“观看”延伸到“参与”,实现了病毒式传播,让跑男的热度持续数周甚至数月。
技术与平台支持
- 直播互动: 在节目播出期间,快手会进行“边看边聊”的直播,邀请嘉宾或明星空降直播间与粉丝实时互动,进一步拉近距离。
- 数据支持: 快手的用户数据可以帮助节目组了解观众画像,更好地调整内容和宣发策略。
合作的效果与意义(双赢)
对于《奔跑吧》节目:
- 宣发渠道极大拓宽: 不再局限于电视台和微博,通过快手触达了数亿下沉市场的用户,扩大了节目的受众基础。
- 热度持续发酵: 节目播出后,相关挑战赛在快手持续产生UGC内容,延长了节目的生命周期和话题热度。
- 增强用户粘性: 通过幕后花絮和明星互动,让观众感觉不再是“看客”,而是“参与者”,增强了粉丝对节目的忠诚度。
- 商业模式成功: 快手作为顶级冠商,提供了巨额的赞助费用,保障了节目的高制作水准。
对于快手APP:
- 品牌形象升级: 跑男是一档国民度高、正面积极的综艺,与快手的合作极大地提升了快手的品牌知名度和美誉度,摆脱了早期“土味”的刻板印象,使其更年轻、更主流。
- 用户增长与拉新: 跑男粉丝,尤其是年轻用户,为了追星、看独家内容、参与挑战赛,会大量下载并使用快手APP,实现了高效的用户拉新。
- 提升用户活跃度(DAU/MAU): 跑男相关的挑战赛和内容激发了用户的创作和分享欲望,显著提升了平台的日活跃和月活跃用户数。
- 丰富平台内容生态: 引入了明星PGV(专业生成内容)和海量UGC内容,使快手的内容生态更加多元和丰富。
“奔跑吧兄弟”与快手APP的合作,是传统电视媒体与新兴互联网平台深度融合的典范,它成功地将一个顶级IP的流量价值,通过短视频平台的内容生产和分发能力,进行了指数级的放大和转化。
- 对用户而言,他们可以更深度地参与到自己喜欢的节目中,获得前所未有的互动体验。
- 对平台而言,它通过顶级IP实现了品牌和用户的双重飞跃。
- 对节目而言,它找到了一个宣发和用户运营的“超级引擎”。
可以说,没有快手的助推,后期的《奔跑吧》或许难以维持同样的热度;而没有《奔跑吧》这样的国民综艺,快手在品牌向上和用户破圈的道路上也会少一个强有力的“助推器”,二者早已形成了一个牢不可破的利益共同体。
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作者:99ANYc3cd6本文地址:https://www.chumoping.net/post/9898.html发布于 01-10
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