本文作者:99ANYc3cd6

曾经的三驾马车小红书、美丽说、蘑菇街,为何如今只剩小红书独领风骚?

99ANYc3cd6 2025-12-24 22
曾经的三驾马车小红书、美丽说、蘑菇街,为何如今只剩小红书独领风骚?摘要: 美丽说 & 蘑菇街:是“先烈”,开创了“社交电商”的先河,但模式未能持续,如今已转型为导购平台,小红书:是“王者”,完美继承了“社交+电商”的衣钵,并将其发扬光大,成为了当...
  • 美丽说 & 蘑菇街:是“先烈”,开创了“社交电商”的先河,但模式未能持续,如今已转型为导购平台
  • 小红书:是“王者”,完美继承了“社交+电商”的衣钵,并将其发扬光大,成为了当前生活方式社区和消费决策入口的绝对领导者。

下面我们从几个维度进行详细对比。

曾经的三驾马车小红书、美丽说、蘑菇街,为何如今只剩小红书独领风骚?
(图片来源网络,侵删)

核心定位与模式演变

平台 核心定位 商业模式 演变阶段
小红书 生活方式社区 & 消费决策入口 “种草-拔草”闭环
1. 内容社区:用户分享生活方式、美妆、穿搭、旅行等图文和短视频笔记(种草)。
2. 电商交易:内置商城,用户可以直接在App内购买商品(拔草),部分笔记直接挂载商品链接。
当前主流模式,社区与电商深度融合,互相赋能。
美丽说 时尚导购平台 “导购返利”模式
1. 媒体+导购:早期以UGC内容吸引用户,但核心是导流到淘宝等电商平台。
2. 返佣机制:通过“美丽说”跳转到淘宝购买,用户可获得返利,平台从淘宝获得佣金。
已转型,从独立电商平台转型为专注于女性时尚领域的导购App,主要服务于淘宝、京东等平台。
蘑菇街 时尚直播导购平台 “直播+导购”模式
1. 转型直播:在电商受挫后,全力转型为直播带货平台
2. 导流为主:主播在蘑菇街直播间带货,但交易大多跳转到淘宝完成。
已转型,从最初的“时尚媒体社区”到“电商平台”,再到现在的“直播导购平台”,定位摇摆后稳定。

发展历程与关键转折点

这是一个非常有趣的故事,能清晰地看出赛道的变化。

美丽说 & 蘑菇街 (先行者与挑战者)

  • 共同起点 (约2009-2012年)

    • 它们是中国“社交电商”的鼻祖,抓住了女性用户在购物前需要“参考”和“被种草”的心理。
    • 美丽说:以“购物分享社区”起家,用户上传自己的穿搭图片,形成社区氛围,再导流到淘宝。
    • 蘑菇街:最初是导购网站,后来也发展成社区,主打“时尚”,内容更偏向于搭配技巧和单品推荐。
    • 巅峰:都曾获得巨额融资,估值高达数十亿美元,被视为挑战淘宝、京东的新一代电商巨头。
  • 转折与衰落 (约2025-2025年)

    • 致命问题:它们自己没有强大的供应链和物流体系,本质上是“中介”,用户最终要去淘宝完成购买,导致用户留存率低
    • 淘宝的反击:淘宝迅速推出了“逛逛”(类似美丽说)、“有好货”等板块,并大力发展内容生态,将流量牢牢锁在了自家平台内。
    • 恶性竞争:美丽说和蘑菇街之间进行了“烧钱”大战,补贴用户和商家,但未能建立起真正的护城河,最终两败俱伤。
  • 现状

    曾经的三驾马车小红书、美丽说、蘑菇街,为何如今只剩小红书独领风骚?
    (图片来源网络,侵删)
    • 美丽说:彻底放弃了自营电商,成为一个专注于女性时尚的导购App,帮助用户在各大电商平台找到好物。
    • 蘑菇街:放弃了自营和货架式电商,全力转型为直播导购平台,为淘宝等平台输送直播流量和主播。

小红书 (后来者居上)

  • 起步 (约2025年)

    小红书最初是一个“海外购物攻略”社区,用户分享在海外买什么、怎么买的信息,内容非常实用、真实,迅速积累了第一批高质量用户。

  • 崛起 (约2025-2025年)

    • 时机:在美丽说、蘑菇街与淘宝缠斗时,小红书默默完善自己的社区生态。
    • 核心优势
      1. 社区氛围:从一开始就强调“真实、有用”的UGC内容,形成了强大的信任基础,用户不是为了购物而来,而是为了“看笔记”而来,社区粘性极高
      2. 内容为王:图文并茂的“种草笔记”形式非常受欢迎,用户愿意花时间浏览和创作。
      3. 闭环生态:当社区足够强大后,小红书果断上线自营电商,并逐步打通“看笔记-心动-购买-分享”的完整闭环,将流量牢牢掌握在自己手中。
  • 今天

    • 小红书已经成为中国年轻人,特别是女性用户,在消费决策前必看的“搜索引擎”
    • 它不仅是电商平台,更是一个生活方式品牌,其影响力远超单纯的购物App。

详细对比表格

对比维度 小红书 美丽说 蘑菇街
核心用户 年轻女性为主,覆盖全年龄段,追求品质生活和消费决策的用户。 年轻女性,对时尚敏感,但忠诚度较低,习惯在多平台比价。 年轻女性,对直播购物有习惯的用户。
社区氛围 强社区,强调“真实分享”,用户之间互动频繁,信任度高,笔记是核心资产。 弱社区,更像一个信息聚合和筛选工具,用户停留时间短。 弱社区,直播间的互动性强,但社区整体氛围和用户粘性远不如小红书。
商业模式 “社区+电商”闭环
1. 广告收入(品牌合作)
2. 电商自营收入
3. 佣金收入(部分第三方商家)
“导购+返佣”
主要收入来源是向淘宝、京东等平台导流所获得的佣金。
“直播导购+佣金”
主要收入来源是直播导流到淘宝等平台所获得的佣金。
购物体验 体验好,用户可以在一个App内完成“被种草”到“拔草”的全过程,心智统一。 体验割裂,点击商品后需要跳转到淘宝或其他App完成购买,流程繁琐。 体验割裂,观看直播后需要跳转到淘宝等平台下单,主播是核心,平台是跳板。
品牌定位 生活方式品牌,是潮流风向标和消费决策入口。 时尚导购工具,一个帮你找好用的淘宝商品的“助手”。 直播导购平台,一个帮你找到靠谱淘宝直播间的“渠道”。

  1. 小红书的成功,在于它没有把自己当成一个电商公司,而是当成一个社区公司,它先通过高质量的内容构建了坚固的“护城河”(社区和用户信任),再顺理成章地发展电商,最终形成了强大的生态壁垒,它卖的不是商品,而是“生活方式”和“信任”。

  2. 美丽说和蘑菇街的失败,在于它们从一开始就把“交易”作为核心,而“社区”只是达成交易的“手段”,当上游平台(淘宝)学会了这套玩法,并且拥有更完整的电商基础设施时,它们作为“中介”的价值就被迅速削弱,最终被边缘化。

  3. 现在的格局

    • 想找购物灵感、看真实评价、了解潮流趋势,大家会打开小红书
    • 想在淘宝买东西之前再看看有没有优惠,可能会打开美丽说搜一下。
    • 想在淘宝买东西但不知道买哪个,可能会打开蘑菇街看看主播们怎么选。

小红书是“灵魂”,而美丽说和蘑菇街已经沦为了“肉体”的辅助工具。

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作者:99ANYc3cd6本文地址:https://www.chumoping.net/post/2782.html发布于 2025-12-24
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