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娄伊琳为何从小红书离职?背后是职业规划调整还是平台发展策略变动?

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娄伊琳为何从小红书离职?背后是职业规划调整还是平台发展策略变动?摘要: 事件核心:谁在什么时候离开了?人物: 娄伊琳,小红书前社区与电商业务负责人(小红书官方职级为“社区与电商业务部负责人”),是创始人瞿芳的“左膀右臂”,小红书内部公认的核心高管之一,...

事件核心:谁在什么时候离开了?

  • 人物: 娄伊琳,小红书前社区与电商业务负责人(小红书官方职级为“社区与电商业务部负责人”),是创始人瞿芳的“左膀右臂”,小红书内部公认的核心高管之一。
  • 时间: 2025年7月左右,她正式从小红书离职。
  • 确认: 她的离职最初由多家媒体(如晚点LatePost、36氪等)报道,随后她本人在朋友圈和社交媒体上进行了确认。

离职原因分析:为什么是现在?

娄伊琳的离职并非突然,而是小红书在特定发展阶段下,战略、业务和组织层面多重因素交织的结果,主要原因可以归结为以下几点:

娄伊琳为何从小红书离职?背后是职业规划调整还是平台发展策略变动?
(图片来源网络,侵删)

核心原因:小红书战略重心转向“直播电商”

这是最直接、最核心的原因。

  • 背景: 2025年,直播电商进入“白热化”阶段,抖音、快手、淘宝等巨头都在激烈争夺市场份额,小红书作为内容社区,虽然拥有强大的“种草”心智和用户信任,但在直播电商的转化效率和GMV(商品交易总额)上,与头部平台存在明显差距。
  • 战略冲突:
    • 娄伊琳的“种草”逻辑: 她更擅长的是基于社区内容(图文、短视频)的“种草”电商,这种模式强调的是用户体验、内容质量和长期信任,转化路径相对较长。
    • 公司要求的“直播”逻辑: 为了快速追赶和提升GMV,公司高层(尤其是创始人瞿芳)在2025年力推直播电商,希望将小红书打造成一个“内容+直播”的综合电商体,这要求业务更偏向“效率”和“转化”,打法更激进。
  • 结果: 这种战略方向的转变,使得以社区内容电商为核心建制的娄伊琳,与新战略的执行要求产生了分歧,她被认为在推动直播业务上不够“坚决”或“激进”,未能达到公司的预期。

业务增长压力与业绩考核

  • GMV压力: 作为电商业务负责人,娄伊琳承担着巨大的GMV增长压力,小红书的电商业务,尤其是直播电商,在2025年面临巨大挑战,增长乏力,难以与抖音等对手抗衡。
  • 组织架构调整: 为了解决增长问题,小红书在2025年对电商业务进行了多次组织架构调整,例如将直播电商业务独立,并从外部引入了有丰富直播经验的负责人(如前阿里巴巴高管千千),这些调整在客观上削弱了娄伊琳在电商业务中的核心地位和话语权。

创始人角色的变化

  • 瞿芳的“亲征”: 随着直播电商成为公司最高优先级的战略,创始人瞿芳开始更深度、更直接地介入电商业务的日常管理和执行,这被外界解读为,瞿芳希望用自己的方式来推动这项关键业务,而娄伊琳作为“大管家”的角色和空间被压缩。
  • “铁三角”的松动: 早期,小红书的管理层被外界称为“铁三角”——创始人瞿芳(战略、品牌)、毛文超(Kevin,商业化、海外)、娄伊琳(社区、内容),随着Kevin的逐渐淡出和娄伊琳的离开,这个稳固的三角结构已经不复存在,瞿芳的“一言堂”色彩愈发浓厚。

个人选择与职业发展

  • 长期高强度工作: 作为小红书从0到1搭建社区和电商业务的核心人物,娄伊琳多年来付出了巨大的心力,长期处于高强度的工作状态,离职也可能是她希望寻求一个更轻松的环境,或者进行一次职业上的“充电”和转型。
  • 新的可能性: 离职后,她可以选择休息,也可以加入新的创业公司或投资机构,开启职业生涯的新篇章,她本人在离职后也表示,未来会继续关注和投身于消费和品牌领域。

各方反应与影响

小红书官方

  • 小红书官方对娄伊琳的离职表示了感谢和祝福,称其为“小红书成长过程中非常重要的贡献者”,并强调公司战略和业务发展一切正常。
  • 公司迅速完成了业务交接,由其他高管接手相关业务,试图向外界传递“稳定”的信号。

内部员工

  • 娄伊琳在小红书内部威望很高,被员工亲切地称为“Linda姐”,她的离职让许多员工感到意外和惋惜,被认为是小红书“一个时代的结束”。
  • 这也引发了部分员工对公司战略方向和组织稳定性的担忧。

外界与行业

  • 被视为小红书“失去灵魂人物”之一: 娄伊琳是社区文化的守护者,她的离开被普遍认为小红书在“内容社区”和“电商平台”的天平上,已经彻底倒向了后者,社区可能会为追求电商效率而受到一定影响。
  • 战略转向的标志: 娄伊琳的离职被看作是小红书下定决心all in直播电商的一个明确信号,这表明小红书愿意牺牲一部分社区调性,来换取在电商市场的生存和增长。
  • 对创始人瞿芳的考验: 这件事也考验着创始人瞿芳,她需要证明自己亲自抓手的直播电商战略能够成功,否则公司将面临巨大的战略风险。

娄伊琳的离职,是小红书发展历程中的一个关键转折点,它不仅仅是高层的个人变动,更深刻地反映了公司在面对激烈市场竞争时,战略重心从“社区护城河”向“商业化变现”的艰难摇摆和最终倾斜

  • 对小红书而言: 这是一次为了生存和增长而进行的“刮骨疗毒”,但也可能带来社区文化稀释、用户信任受损的长期风险。
  • 对娄伊琳而言: 这标志着她在小红书一个时代的落幕,也是她个人职业生涯的一次重要重新选择。

娄伊琳的离开,为小红书高速发展的黄金时代画上了一个句号,也拉开了其在新的竞争格局下探索未来的序幕。

娄伊琳为何从小红书离职?背后是职业规划调整还是平台发展策略变动?
(图片来源网络,侵删)
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