小红书联合创始人，从创业初心到商业帝国，他们如何定义Z世代的消费密码？

摘要： 小红书最核心、最广为人知的联合创始人是 毛文超 和 瞿芳，他们通常被并称为小红书的“双创始人”，核心联合创始人：毛文超 & 瞿芳这两位是从小红书创立之初就在一起,共同带领公...

小红书最核心、最广为人知的联合创始人是 毛文超 和 瞿芳，他们通常被并称为小红书的“双创始人”。

核心联合创始人：毛文超 & 瞿芳

这两位是从小红书创立之初就在一起,共同带领公司走过从0到1，再到成为现象级平台的关键人物。

毛文超

• 角色定位： CEO (首席执行官)，负责公司的整体战略、融资、全球化和业务拓展。
• 个人背景：
  • 毕业于上海交通大学，拥有德克萨斯大学奥斯汀分校的MBA学位。
  • 在创立小红书之前,曾在亚马逊和美国硅谷工作，拥有丰富的国际电商和互联网经验。
• 主要贡献与风格：
  • “战略大脑”与“全球视野”：毛文超以其冷静、理性、擅长数据分析的“理工男”形象著称，他负责公司的商业逻辑、资本运作和国际化布局，是公司的“定海神针”。
  • 早期关键决策：在小红书从“购物攻略社区”向“社区+电商”模式转型的关键时期，他做出了果断的战略决策，奠定了小红书的核心商业模式。
  • 资本运作高手：他主导了小红书多轮融资，成功引入了腾讯、阿里巴巴、红杉资本等顶级投资方，为公司的发展提供了充足的“弹药”。

瞿芳

• 角色定位： 创意与社区负责人，负责社区内容生态、品牌文化和用户增长。
• 个人背景：
  • 毕业于上海外国语大学，拥有伦敦艺术大学的硕士学历。
  • 创立小红书前,是一名时尚买手和设计师，对时尚、美妆、生活方式有极高的敏感度和品味。
• 主要贡献与风格：
  • “社区灵魂”与“品味掌门人”：瞿芳感性、富有激情，是小红书社区文化的塑造者，她深刻理解年轻女性的需求，一手打造了小红书“种草”文化，让平台成为年轻人消费决策的“入口”。
  • 内容生态的构建者：她主导社区内容的调性和氛围，鼓励用户分享真实、有用的生活体验，建立了小红书“真诚分享”的社区基调。
  • 品牌形象的塑造者：小红书整体的视觉风格、品牌调性，都深深烙印着瞿芳的审美印记，她让小红书不仅仅是一个工具，更成为一种生活方式的象征。

“毛文超+瞿芳”的黄金组合： 一个是懂商业、懂资本的“理科生”，一个是懂用户、懂内容的“艺术家”，这种“理性+感性”的完美互补，是小红书能够成功并保持独特魅力的核心原因。

其他早期核心成员

除了毛文超和瞿芳,小红书在早期还有几位非常重要的核心成员，他们同样可以被视作“联合创始人”或创始团队的核心成员。

邵若明

• 角色定位： CTO (首席技术官)，负责技术架构和产品开发。
• 背景与贡献：
  • 同样毕业于上海交通大学,与毛文超是校友。
  • 他是小红书的技术基石,负责搭建了小红书从社区到电商再到直播的整个技术体系。
  • 早期他主导开发的“小红书海外购物攻略”PDF，是小红书最初的雏形，也是用户口碑的起点。
  • 在很长一段时间里,他都是公司技术方向的掌舵人，确保了平台的稳定和创新。

曾吉洪

• 角色定位： 早期核心成员，负责电商业务和供应链。
• 背景与贡献：
  • 在小红书从社区转向电商的关键时期,他扮演了至关重要的角色。
  • 他负责搭建小红书的电商团队和供应链体系,成功地将社区流量转化为实际购买力，让“种草”能够真正“拔草”，完善了小红书的商业闭环。

提到小红书的联合创始人，大家首先想到的就是毛文超和瞿芳这对黄金搭档，而邵若明和曾吉洪则是他们不可或缺的左膀右臂，共同构成了小红书初创时期最核心、最稳固的领导团队，共同将小红书打造成了今天的模样。